Российские нефтяные компании

Россия, как одна из ведущих мировых держав, богата не только разнообразными природными ресурсами, включая нефть и газ. Она также богата наличием крупнейших компаний, которые осуществляют добычу и переработку нефти. В Российской Федерации в настоящее время осуществляют свою коммерческую деятельность 12 очень крупных нефтяных предприятий. В мировой практике принято формировать список из десяти лидеров, которые составляют ядро отрасли. Топ-10, включающий самые крупные нефтяные компании России, имеет следующий вид:

1. Роснефть – является российской государственной нефтяной компанией, которая к концу 2010 года оказалась на первом месте по объему добычи нефти, что составило около 122,7 млн. тонн.

2. ЛУКОЙЛ – не менее известная российская компания, наименование которой произведено по первым буквам названий городов.

3. ТНК-BP – считается одной из самых крупных нефтяных компаний в России. Она занимает третье место по объёмам добычи нефти: в 2010 году этот показатель составил 71,7 млн. тонн.

4. ОАО «Сургутнефтегаз» — одно из крупнейших в Сибири нефтяных и газодобывающих предприятий. В 2010 году им добыто 59,5 млн. тонн углеводородных энергоносителей.

5. «Газпром нефть» — дочерняя компания крупнейшего российского газового гиганта. Итог 2010 года – вхождение в пятерку самых крупных вертикально-интегрированных российских нефтяных компаний по показателю объемов добычи нефти: 29,9 млн. тонн углеводородов.


Анализ информации по этим десяти компаниям показывает большое разнообразие способов организации распределено — территориальных структур в нефтяной отрасли. Различающиеся как по форме собственности, так и по сформированным бизнес — приоритетам, эти компании создают свои индивидуальные стратегии развития. Способ стратегического планирования деятельности проявляется, в частности, в изменениях, которые происходят внутри структурных подразделений гигантов, которые осуществляют добычу нефти, нефтепереработку, сбыт нефтепродуктов. Наблюдая эти изменения, аналитик может прокоррелировать связь декларируемых компанией планов (стратегии) и практической деятельности в этом направлении. Возникает возможность сопоставить планы стратегического развития нефтехолдингов с теми реалиями, в которых они осуществляют свою деятельность.

Если вам нужна дизельная электростанция купить ее вы можете на сайте ru.mcferdi.com. Представленные модели работают в том числе и на дизели от представленных выше компаний.

Обратите внимание:

Добавить комментарий